8月30日，正在北京參加全國政協(xié)常委會的恒大集團董事局主席許家印缺席了恒大的中期業(yè)績發(fā)布會，恒大總裁夏海鈞不愿過多回應涉及萬科的話題，他認為，當前的恒大更值得業(yè)界關注。

就上半年銷售額而言，萬科領先了恒大400多億元。但根據(jù)克而瑞最新披露的1～8月份銷售排行榜，恒大和萬科的差距在兩個月內大幅縮小至22億元。如果以權益銷售金額來看，恒大已反超萬科500多億元。實際上，上半年恒大的營業(yè)額和核心業(yè)務利潤都領先于萬科。就目前而言，這場行業(yè)龍頭排位賽的發(fā)展趨勢已經很清晰，恒大上位已無懸念。

但恒大要的絕不僅限于此。按照夏海鈞在投資者會議中披露的信息，以恒大目前1.86億平方米的土地儲備來看，至少未來5年內，恒大都會獨占鰲頭，不會有任何一個房企能與之并駕齊驅。

至于投資萬科、廊坊發(fā)展、嘉凱城，恒大看中的是它們的土地資源及創(chuàng)造利潤的能力。夏海鈞透露，未來還要繼續(xù)并購，可能控股更多A股和H股上市公司，進一步擴大恒大的資產規(guī)模。

超車萬科

在萬眾矚目的當口，許家印沒有現(xiàn)身恒大的業(yè)績發(fā)布會，多少讓苦候的媒體和分析師們感覺有點遺憾。夏海鈞表示，作為全國政協(xié)常委，許家印的公務活動會越來越多，“以后大家要逐漸習慣主席不參加半年業(yè)績發(fā)布會”。

雖說上市以來，恒大每年都在刷新自己的歷史新紀錄，但2016年上半年卻是更具紀念意義的一個里程碑。年報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，恒大實現(xiàn)合約銷售額1417.8億元，同比增62.8%;合約銷售面積1661萬平方米，同比增45.9%。營業(yè)額達到了875億元，核心業(yè)務利潤78.1億元，現(xiàn)金余額2120億元，總資產達9999.2億元。

以上指標，除了銷售額外，恒大均已超越萬科。而經過7、8兩個月的沖刺，恒大和萬科的銷售額差距已經大幅縮小。上半年，萬科的合約銷售額比恒大多了約483億元，但隨后的兩個月，恒大卯足了勁往上沖，單月銷售額分別高達430億元、504億元。據(jù)克而瑞公布的1～8月房企銷售排行榜，萬科為2374.1億元，恒大為2351.9億元，二者僅有22.2億元的差額。從銷售權益金額來看，恒大已排在首位，2237.5億元的金額比萬科的1709.4億元高出了528.1億元。

從這個趨勢來看，預計在9月份，恒大將全面反超萬科。在今年3月份的業(yè)績發(fā)布會上，對于趕超萬科，許家印還謙虛地表示：“從來沒想過當一哥。”沒想到，僅僅半年時間，恒大就已坐到了一哥的位置上。

有地才有未來

在業(yè)績發(fā)布會上，夏海鈞提得最多的就是恒大的土地儲備。這大半年來，國內的土地市場硝煙彌漫，各大房企為了搶地幾乎打破了頭，土地價格更是屢創(chuàng)新高。

恒大默默的在一邊偷著樂。今年上半年恒大花了800多億元資金，增加了4200萬平方米的土地儲備，是國內房地產企業(yè)中拿地最多的。截至今年6月底，該公司共有1.86億平方米土地儲備，按照世邦魏理仕估算，這些土地原值2595億元，現(xiàn)已增值到了5700.1億元，增值率高達148%。

據(jù)介紹，這些土地儲備有73%位于一二線城市，而過去，這個比例只有30%左右。夏海鈞指出，恒大能夠彎道超車，權益銷售額超越萬科，就是基于過去土地儲備策略的科學調整。他介紹，恒大1996年成立第一個項目公司，如果一開始就堅持核心城市的發(fā)展策略可能就不會有今天的恒大。“2006年擴張時我們看中二線城市，當時一年銷售額20多億元，總資產100億元左右，北京、上海一個項目可能就會把總資產吃沒了，因此恒大2006~2009年進入了省會城市。”上市后，恒大也可以選擇往一線城市回歸，但許家印最終選擇了地級市，走差異化道路。在它們看來，如果當時就回歸一線，可能如今的規(guī)模連1000億元都不到。而2013年開始，它們才堅定的以農村包圍城市的策略，向一二線城市靠攏。

“在土地價格瘋漲的時候，恒大已經完成了最原始的土地積累，即使5年內不買土地，也能保證每年幾千億元的銷售規(guī)模。”夏海鈞表示。而在分析師會議中，他更是信心十足，認為“現(xiàn)有階段誰有優(yōu)質土地儲備，誰就有發(fā)展。”并指出至少未來5年內恒大都將獨占鰲頭，沒人能趕上恒大的土地儲備。

還要并購更多上市公司

今年恒大不僅攪動了國內房地產市場，還成功在資本市場掀起一股滔天巨浪。因為被恒大舉牌或入主，萬科、廊坊發(fā)展、嘉凱城連續(xù)漲停，股價均創(chuàng)歷史新高。對于接下來對萬科事件的安排和部署，夏海鈞沒有過多回應，但強調恒大手持2000多億元現(xiàn)金，購買萬科的資金百分百來自恒大自己的公司，“是用自己的銷售資金買的股票”。

有分析師透露，恒大看好萬科的土地資源和團隊管理能力，認為能為恒大股東帶來很好的投資回報。而嘉凱城和廊坊發(fā)展則是因為在京津冀、上海、武漢等地的土地儲備吸引了恒大。“萬科有接近4000萬平方米的優(yōu)質土地儲備，700多億元的現(xiàn)金，以及20%多的凈負債率，按目前的土地價格來算，恒大就算再砸1000億元去買萬科也是值得的。”國泰君安分析師劉斐凡表示，預計今年年底，投資這3家上市公司的收益就能體現(xiàn)在了恒大的報表上，大幅增厚其利潤。

夏海鈞認為，雖然國內房地產高速增長階段已經過去了，但產業(yè)集中度卻在急劇提升。跟美國等發(fā)達國家相比，中國前十大開發(fā)商的市場占有率仍有很大提升空間，“房地產的發(fā)展現(xiàn)在呈現(xiàn)的是一個‘大魚吃小魚’的狀況，所以恒大、萬科、中海、保利這樣的大地產商，將來增長還會非常良好，這個良好就在于產業(yè)集中度的增加。”他透露，未來像嘉凱城這樣的并購還會繼續(xù)，可能控股更多A股和H股上市公司，通過整合令恒大的規(guī)模不斷增大。

圖片來源：找項目網