世界能源理事會新近提交的情景報告指出,能源工業未來的最大挑戰是全球經濟發展減速。煤炭、石油、天然氣的前景各不相同,電力需求將增加一倍。世界經濟中心逐漸轉向亞洲,但隨后會出現分化。全球顛覆性的趨勢變化讓人們考慮“需求頂峰”,能源公司必須直面快速發展的顛覆性技術挑戰。
第23屆世界能源大會10月13日在土耳其伊斯坦布爾閉幕,會議期間,世界能源理事會(WEC)發布了《世界能源情景2060——大轉型》報告,預測了未來45年影響能源工業的全球趨勢。
未來的最大挑戰是經濟增長放慢
此報告是世界能源理事會歷時3年的研究成果,收集了來自全球專家的反饋,結合了埃森哲和保羅謝勒研究所的模擬研究,并與中國能源研究所開展合作。WEC稱,報告的宗旨不是要為決策者和高級能源官員勾畫如何實現某個具體目標,而是為了評價影響趨勢變化的關鍵要素及其后果,從而更好地塑造明天的能源世界。
2016年的報告考慮到技術創新、政府政策、低增長預期對未來幾十年能源行業的重大影響,從不同地區現實的巨大差異出發,提出了到2060年能源工業的不同發展軌跡。報告認為,對未來3個情景的共同影響因素包括,人口增長、勞動力增長放慢,世界經濟平衡逐漸轉向亞洲,隨后會出現分化。未來全球面臨的最大挑戰是經濟增長放慢,過去45年,世界經濟發展速度前所未有,年均增長3.5%,但未來45年,年增長率將會降至0.7%,甚至更低。
能源系統要進行適應性轉變
WEC報告把所設置的3個情景分別命名為 “現代爵士樂”、“未完成交響樂”和“硬搖滾樂”。對于世界要把大氣溫度上升幅度控制在2℃以內,3 種情景都不樂觀,若要達到目標,除了要履行國際協議,各國提供政策保障,而且付出的成本不低,仍有許多事情要做。
在政策導向的“未完成交響樂”情景下,碳定價有助于減緩能源需求增長,使人均能源用量降到最低水平,一次能源總供應量只比2010年增加17%,化石燃料占比降至48%。全球監管可推動智能、循環經濟設計,從而形成一個恢復性較強的全球綜合能源系統。用不上電的人口可從現在的10億降至2億~5億,2030年世界大城市出現規模電氣化過渡,發達國家的燃煤電廠將進行碳收集貯存術更新改造,2050年后成為燃氣電廠。
按照企業導向的“現代爵士樂”情景,社會貧富差距加大,但人均GDP將高于前一情景,人均能源和電力消費水平也最高,雖然多數人有水可用,但要被迫遷徙居住地。全球化和技術轉移導致更有效的工業活動,天然氣和電力交通工具用于重型貨運和海運;家庭、辦公室和商業網點實現智能化聯結,能源效率更高,能源系統呈分布式;天然氣被廣泛用于化工原料。到2030年,上路的電動汽車和混合動力汽車將超過1.85億輛,2060年將增至15億輛。汽油消費2050年達到頂峰,柴油消費2040年達到頂峰。雖然北美、歐洲和中國的煤炭消費量下降,但會被印度和亞太地區部分抵消。
煤炭、石油和天然氣的未來大不相同。但3種情景都認為,未來三四十年,化石燃料之間的平衡將被打破。石油將繼續在交通運輸方面發揮重要作用,燃料結構占比超過60%,天然氣消費將會持續穩定增長。到2060年,能源消費最終會發生轉變,電力需求將增加一倍。當前太陽能和風能發電的占比僅約4%,2060年之前,二者將是增長幅度最大的發電方式,預計發電量占比將達20%~39%。巨大轉變將為能源工業創造一個全新的世界。
經濟中心轉移 價值觀發生變化
“硬搖滾樂”情景描述了各國經濟增長減慢,政策趨于保守內向,以及世界政治經濟重心轉移過程中的問題。WEC情景研究項目執行主席蓋德·戴維斯(Ged Daivs)說,人們工作和技術性質的改變將產生巨大影響,世界經濟中心轉向亞洲,公眾更加關注環境、人口增長和氣候變化,但這一切對每個人的影響不盡相同,全球化也不是對每個人都有益,人們對經濟系統的公平性多有不滿。我們要認識這方面對能源安全的影響。
另一個重要轉變體現在價值觀。新千年后出生的一代人要比上一代人更多地關心社會、環境、政治問題,新的價值觀將重塑大規模經濟和后工業發展。然而這不是輕而易舉的事,我們繼承了過去50年的資本存量,需要新資本存量反映新價值,需要加強激勵才能帶來所需的變化。那么企業界有沒有能源轉型的要求呢?一些能源公司花了很多時間預測未來20年用戶有哪些需求,并進行投資以準備滿足這些需求。
還有來自外部的壓力,有多種途徑影響政策和行動,當然總有一些公司落后,就像有的國家會落后一樣。有的公司積極進取,有的公司需要學習。那些領先的公司能夠迅速適應變化,并及時采取措施重新考慮能源業務版圖的平衡,利用商業模式和數字化技術,改變各業務部門的工作、組織和業績管理方式。
現在需要考慮“需求頂峰”
戴維斯說,過去人們談論“石油頂峰”,現在顛覆性的趨勢促使能源專家們考慮“需求頂峰”內涵。“除非找到路徑,將能源強度削減一半,不然我們就真要遇到麻煩了。加快提升能源效率,向低強度能源經濟轉型,將發揮巨大作用。我們的研究向董事會和政府決策者們提出了需要認真思考的多方面情景內涵”。
埃森哲戰略經理努里·德米爾多文(Nuri Demirdoven)說,2060年,3種情景預測都指向天然氣需求增加,而石油需求有可能在2035~2045年期間到頂。揮霍浪費包括資本配置不當,向來是能源資產管理的一大風險,伴隨著能源工業的根本性變化,這一風險將繼續增加。
毫無疑問,能源工業面臨快速發展的顛覆性技術挑戰,但能源公司能夠積極應對,使業務適應這些挑戰。現在可以看到,大型綜合能源公司越來越關注那些實際到來的技術挑戰,尤其是可再生能源技術和電池存儲技術。在一個不確定的世界,情景預測的出發點是可能性與可行性,從而為決策者提供重新考慮戰略和政策的機會,業界面臨的最大挑戰是如何共同解決與大家相關的問題。
圖片來源:找項目網