一切都在快速消亡和誕生，一切都在快速消費(fèi)和告別：直播之下的“網(wǎng)紅故事”日夜更迭，社交媒體上的刷屏熱詞時(shí)刻變換，網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手們?nèi)崭f(wàn)字夢(mèng)想成為一炮而紅的IP……

　　時(shí)代的變幻萬(wàn)千和幾千年人類(lèi)文明史構(gòu)筑成的文化大廈成就了“文化產(chǎn)業(yè)”的獨(dú)特生態(tài)——沒(méi)有人知道下一個(gè)產(chǎn)品和潮流將從哪個(gè)維度、哪個(gè)裂縫里生長(zhǎng)出來(lái)。

　　而在王強(qiáng)看來(lái)，唯一不變的核心，是關(guān)乎人和人的快樂(lè)。

　　在國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)高端峰會(huì)論壇上，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)從早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的角度，分享了他眼中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和未來(lái)走向。文章整理如下。

　　中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正以前所未有的速度和難以想象的突破向前行進(jìn)。什么叫難以想象的方式來(lái)突破呢?很多人抱怨文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)要牽涉到思想、牽涉到觀念，而這些似乎是我們很難去把握的。在現(xiàn)有的監(jiān)管和政策下，我們文化內(nèi)容的創(chuàng)造力究竟應(yīng)該怎樣釋放?我認(rèn)為，作為創(chuàng)業(yè)者，越是大家認(rèn)為有條條框框的地方，越可能是需要我們邁出堅(jiān)定步伐去勇敢探索的地方。我分享一個(gè)親身經(jīng)歷。

　　《十二公民》：勇于探索，不要讓自己圈定的條條框框禁錮你的文化創(chuàng)新

　　2012 年，我和徐小平、沈南鵬成立了一個(gè)電影公司(聚本傳媒)，想拍出一些我們認(rèn)為有文化價(jià)值的、甚至能產(chǎn)生一些有世界影響力的、代表中國(guó)人理解現(xiàn)代生命意義的電影。

　　這個(gè)公司拍的第一部電影是《十二公民》，翻拍自《十二怒漢》，作為向這一世界經(jīng)典致敬的片子。拍之前，我們意識(shí)到這個(gè)題材敏感，按照我們對(duì)于當(dāng)時(shí)文化產(chǎn)業(yè)的理解，它牽涉到法制、正義、公民權(quán)利、無(wú)罪推定等等這些概念，邏輯上處處是雷區(qū)。

　　拍攝一部涉及到法制的電影，最初意見(jiàn)不是來(lái)自電影局或者文化部，而應(yīng)該來(lái)自于中國(guó)法制最高決策機(jī)構(gòu)——高檢。我們帶著這樣一個(gè)嘗試的心態(tài)去溝通，做企業(yè)家，必須有這樣的心態(tài)，知不可為而試為之。結(jié)果大出我們意料，制片人跟高檢聊的時(shí)候，他們非常興奮，覺(jué)得這部片子對(duì)于中國(guó)推進(jìn)法治建設(shè)意義重大。令我們驚喜的是，電影得到了立項(xiàng)，政策上開(kāi)了綠燈;更讓我們大吃一驚的是，他們問(wèn)拍這個(gè)片子的預(yù)算是多少?我們說(shuō)這個(gè)片子是小預(yù)算，大概七八百萬(wàn)。他們說(shuō)你們有沒(méi)有投資?我們說(shuō)還沒(méi)談到投資這個(gè)環(huán)節(jié)。高檢的文創(chuàng)室說(shuō)，能不能他們來(lái)投資?我們當(dāng)然非常愉快地接受了這個(gè)邀請(qǐng)。這部電影放映完之后的字幕中，聯(lián)合攝制有中國(guó)檢察官文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)，這部電影主體的投資是高檢文創(chuàng)系統(tǒng)完成的。電影拍完之后我們非常慎重，請(qǐng)了國(guó)際級(jí)剪輯師，花了八個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行精細(xì)剪輯。到電影局送審的時(shí)候，又一個(gè)奇跡發(fā)生了，這部電影全票通過(guò)，我們沒(méi)有再剪一格，并且順利通過(guò)了《十二公民》這一片名。

　　這讓我們意識(shí)到，在文創(chuàng)中，如果你的立意是健康的、正確的，盡管進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域似乎有各種條條框框的限制，甚至是心理上的障礙，你要勇于踏出這一步做真正有意義的探索。這恰恰是文化產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)富之外的價(jià)值，是對(duì)社會(huì)的一種建設(shè)性價(jià)值。中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)正在步入黃金時(shí)代，需要我們的創(chuàng)意者、企業(yè)家和投資人打開(kāi)自己思想的局限，不要在沒(méi)有嘗試做任何事情之前先把自己框住——中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)充滿了陽(yáng)光明媚的前景。

　　從 Papi 醬到英雄互娛：成為規(guī)則的制定者

　　作為企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者，我們要清醒認(rèn)識(shí)到政策與監(jiān)管在任何制度、任何社會(huì)均是常態(tài)而非特例。因?yàn)槿私M成一個(gè)社會(huì)，其所構(gòu)成的游戲規(guī)則，無(wú)論是契約還是監(jiān)管，道德還是法律，就變成了集體性活動(dòng)的共同行為準(zhǔn)則。尤其對(duì)于文化創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)監(jiān)管或者某些政策意見(jiàn)的反饋，一個(gè)企業(yè)家健康的心態(tài)是理性面對(duì)，對(duì)真正問(wèn)題有則改之，無(wú)則加勉。

　　真格投資 Papi 醬在媒體上引起了一陣爭(zhēng)議，而 Papi 醬也經(jīng)歷過(guò)下網(wǎng)整改的過(guò)程——這個(gè)過(guò)程損失的不是她作為網(wǎng)紅傳播的核心，而是去掉那些大眾不習(xí)慣的、甚至是略顯負(fù)面的內(nèi)容或表達(dá)方式，轉(zhuǎn)變成了一個(gè)內(nèi)核健康的、能夠廣為接受的扎實(shí)產(chǎn)品。后來(lái)，Papi 醬的廣告拍賣(mài)也做出了證明——2200 萬(wàn)元人民幣的認(rèn)可讓她成為迄今為止中國(guó)廣告拍賣(mài)中獲得最大認(rèn)可的新媒體。這證明了中國(guó)現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)于真正有深度的內(nèi)容和喜聞樂(lè)見(jiàn)的健康傳播形式是買(mǎi)賬的。

　　回到中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，從內(nèi)容的角度來(lái)講，真格作為早期投資者希望投到這樣一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，尤其是在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中很多領(lǐng)域的生態(tài)還沒(méi)有明確的整合性標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候。

　　真格投資了“昆侖決”職業(yè)搏擊平臺(tái)——它的理想是在中國(guó)這個(gè)媒體平臺(tái)上建立世界搏擊新的觀眾標(biāo)準(zhǔn)和參賽者標(biāo)準(zhǔn)，而在此之前沒(méi)有這么巨大的聯(lián)賽性質(zhì)的平臺(tái)。通過(guò)兩年多的實(shí)踐，“昆侖決”成為了搏擊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的有力推動(dòng)者，這樣的文化產(chǎn)業(yè)有著巨大的爆發(fā)力。

　　另外一種文化創(chuàng)業(yè)是通過(guò)非常獨(dú)特的視角來(lái)為年輕一代提供傳統(tǒng)內(nèi)容的傳播。真格投資的娛樂(lè)性媒體“橘子娛樂(lè)”，創(chuàng)始人唐宜青從中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)，又到美國(guó)南加州大學(xué)學(xué)習(xí)傳媒。她的一段話打動(dòng)了我：“大家談到娛樂(lè)、談到影星都是談到人性黑暗的東西，狗仔隊(duì)窺探到的人性也許是真實(shí)的，但不是持續(xù)正常的狀態(tài)。作為不斷傳播的媒體，對(duì)年輕一代的行為者、傾聽(tīng)者、觀賞者的生命究竟能起到什么樣的正向作用呢?作為一個(gè)有理想的媒體，不應(yīng)該是這樣的。”她堅(jiān)信一種充滿陽(yáng)光的、發(fā)掘娛樂(lè)現(xiàn)象背后真正人性健康的東西，能夠成為年輕一代喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容，而不止是只有窺探人性黑暗的角落。這幾句話代表了新生代對(duì)傳統(tǒng)娛樂(lè)媒體性質(zhì)的清晰認(rèn)識(shí)和她顛覆傳統(tǒng)媒體的夢(mèng)想的思考。

　　在娛樂(lè)新聞上，橘子娛樂(lè)數(shù)次跑到了傳統(tǒng)娛樂(lè)大媒體平臺(tái)的前面，在排行榜上達(dá)到了第一。這樣一種文化的新興產(chǎn)業(yè)未來(lái)的價(jià)值是無(wú)窮的。有了這樣的判斷和價(jià)值觀，無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)制定者、平臺(tái)整合者，還是內(nèi)容獨(dú)特的有正向價(jià)值觀的建樹(shù)者，只要你有引領(lǐng)性、開(kāi)創(chuàng)性和顛覆性，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)以非常理性的態(tài)度給你投出誘人的一票。

　　另一個(gè)例子是“英雄互娛”。這家公司成立不到一年，在新三板掛牌，得到了真格基金、紅杉資本和華興資本的早期投資。創(chuàng)始人用了兩三年的時(shí)間磨合和組建團(tuán)隊(duì)——三個(gè)創(chuàng)始人雖然年輕，但是他們?cè)跇I(yè)界代表了對(duì)游戲的投資、創(chuàng)意、開(kāi)發(fā)、制作、分銷(xiāo)等等環(huán)節(jié)的深刻認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在，他們更努力成為奠定世界電競(jìng)游戲新規(guī)則的大“玩家”——在“英雄互娛”成立之后，游戲的分發(fā)、投資和傳播，迅速跨越了傳統(tǒng)游戲行業(yè)中沒(méi)有人敢于突破的“壟斷”領(lǐng)域。而他們更大的志向，是要把中國(guó)真正原創(chuàng)的IP游戲推向世界。這樣一些東西只要敢于去實(shí)踐，去開(kāi)拓，就能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和世界比肩對(duì)話的未來(lái)。

　　做平臺(tái)的整合者，在文化產(chǎn)業(yè)大的發(fā)展前景和訴求之下，有沒(méi)有可能顛覆那些傳統(tǒng)認(rèn)為是 BAT 級(jí)別的公司才能進(jìn)入的領(lǐng)域?真格基金的答案是肯定的。其實(shí)現(xiàn)在BAT級(jí)別的大型互聯(lián)網(wǎng)公司比那些新型的創(chuàng)業(yè)公司都更加如履薄冰、憂心忡忡。因?yàn)樗麄儾恢缹⒃谀膫€(gè)維度、哪個(gè)裂縫里，忽然生長(zhǎng)出一種奇怪的動(dòng)植物，讓他們的整個(gè)大廈迅速分崩離析。而這正是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，甚至包括其他產(chǎn)業(yè)在內(nèi)面臨的巨大機(jī)遇。

　　對(duì)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，我們不僅應(yīng)該充滿希望，而且要有行動(dòng)力，丟掉自己設(shè)定的思想枷鎖，迅速地進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。我堅(jiān)信，在未來(lái)十年到十五年中，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，這個(gè)以?shī)蕵?lè)、體育、觀賞、表達(dá)、內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)為特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，會(huì)照亮整個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)的大地。大量的資本、一流的人才都會(huì)聚集到這個(gè)人類(lèi)永恒向往的課題上——如何使人類(lèi)不僅健康而且快樂(lè)。

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)