要做“行業(yè)與用戶之間的連接者”的微影時(shí)代,最近提交了一份2016年聯(lián)合出品發(fā)行53部影片、覆蓋128億票房的成績(jī)單。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的IP,可以成為一系列電影、影視、演出、游戲、衍生品、甚至體育賽事,在微影時(shí)代和微影資本搭建的泛娛樂生態(tài)圈體系內(nèi),即可完成從內(nèi)容制作、營(yíng)銷發(fā)行、票務(wù)服務(wù)到衍生品開發(fā)等一連串的動(dòng)作。其近兩年通過資本連接產(chǎn)業(yè)上下游的布局,值得關(guān)注。
文化領(lǐng)域已真正迎來了新風(fēng)口,在資本紛紛進(jìn)駐娛樂產(chǎn)業(yè)之后,產(chǎn)業(yè)變得越來越多元,泛娛樂一體化正成為趨勢(shì)。近期,微信公眾號(hào)界的“網(wǎng)紅”十點(diǎn)讀書完成A輪融資,估值近4億,借助其自媒體矩陣,在新媒體的變現(xiàn)之路收獲頗豐。前不久,即將開發(fā)超級(jí)IP《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》的留白影視,完成8000萬C輪融資,在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三次融資大跨步,獲得資本的強(qiáng)勢(shì)加持。
看似毫無關(guān)聯(lián)的兩家公司,都與一家泛娛樂產(chǎn)業(yè)的新生代平臺(tái)息息相關(guān),那就是要做“行業(yè)與用戶之間的連接者”的微影時(shí)代。據(jù)公開資料顯示,成立僅兩年多的微影時(shí)代,剛提交了一份2016年聯(lián)合出品發(fā)行53部影片、覆蓋128億票房的成績(jī)單,而其近兩年通過資本連接產(chǎn)業(yè)上下游的布局,也已經(jīng)初見成果。
2016年下半年,微影時(shí)代成立了娛躍影業(yè)、娛躍發(fā)行
產(chǎn)業(yè)+VC,構(gòu)筑平臺(tái)式發(fā)展
與電影票務(wù)平臺(tái)的其他同行有所不同,微影時(shí)代CEO林寧表示,微影時(shí)代從成立之初,就是以整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)為標(biāo)的,以電影票務(wù)為切入點(diǎn)“連接一切”,縱向連接電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)容制作、營(yíng)銷發(fā)行、場(chǎng)景消費(fèi)等上下游環(huán)節(jié),橫向拓展演出、體育等泛娛樂領(lǐng)域。這其中,資本的力量成為其發(fā)展的重要因素。
微影時(shí)代及其作為股東參與的投資機(jī)構(gòu)微影資本的投資理念,也是行業(yè)的創(chuàng)新者。“不同于傳統(tǒng)VC,微影資本走的是一個(gè)VC+產(chǎn)業(yè)的道路,我們將之定義為‘VC2.0’。”微影資本投委會(huì)主席唐肖明曾說到。區(qū)別于簡(jiǎn)單的資本挪動(dòng)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的連接,微影時(shí)代與微影資本攜手,用VC的投資方式參與到所投資的公司中,在引入資金的同時(shí),帶入自身互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)資源,并幫助這些投資企業(yè)互相之間建立連接渠道,助力投資企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),構(gòu)筑自身的泛娛樂平臺(tái)體系。
微影時(shí)代及微影資本的投資,并不是打無目的之仗。微影資本投委會(huì)主席唐肖明表示,只投資電影、演出、體育以及新媒體四大領(lǐng)域,可與微影時(shí)代產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)協(xié)同的公司,投資瞄準(zhǔn)的都是各領(lǐng)域具備穩(wěn)定發(fā)展?jié)摿Φ膶?duì)象,提前兩到三年進(jìn)行布局投資。比如此前投資了中國(guó)最大的民謠音樂節(jié)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)商“十三月音樂”,中國(guó)最大電音音樂節(jié)的經(jīng)營(yíng)商“麥愛音樂”,以及君舍文化這類新型演出形態(tài)的公司,近期投資了旗下?lián)碛忻肱摹⑿】恪⒁恢辈ト齻€(gè)爆款應(yīng)用的一下科技,體育游戲領(lǐng)域新銳公司拱頂石,以及文化自媒體第一品牌“十點(diǎn)讀書”等。
穩(wěn)健+可預(yù)見性,投資公司捷報(bào)頻頻
目前,微影時(shí)代及微影資本共投資了50多家公司和項(xiàng)目。資料顯示,在內(nèi)容制作領(lǐng)域,微影時(shí)代及微影資本參與投資了君舍文化、十三月影視、大神圈、留白影視、萊可傳媒、暖流、九州夢(mèng)工廠等十余家優(yōu)質(zhì)公司;在發(fā)行營(yíng)銷領(lǐng)域,投資了微搖、靈思傳奇、貝客文化、新榜、賽點(diǎn)等公司,將移動(dòng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷與娛樂產(chǎn)業(yè)連接,用互聯(lián)網(wǎng)+的手段幫助行業(yè)提升營(yíng)銷與發(fā)行效率;在娛樂消費(fèi)場(chǎng)景領(lǐng)域,投資了比高、中環(huán)等領(lǐng)先的院線管理公司,及華強(qiáng)文化、原力動(dòng)畫、萌愛動(dòng)漫等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司,將互聯(lián)網(wǎng)+與場(chǎng)景相連接,為傳統(tǒng)娛樂行業(yè)提供更多可能性。
憑借對(duì)產(chǎn)業(yè)的預(yù)見性,微影時(shí)代及微影資本所投資的公司已有諸多展示了其高成長(zhǎng)性。其中,具代表性的投資之一就是新榜。眾媒時(shí)代的到來,讓自媒體的價(jià)值逐步彰顯,“同道大叔”3億轉(zhuǎn)讓的神話,正說明了自媒體正處于發(fā)展紅利期。作為中國(guó)最早提供微信公眾號(hào)內(nèi)容數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估的第三方機(jī)構(gòu),新榜定位于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),其服務(wù)范圍還包括今日頭條、微博、UC、淘寶頭條、喜馬拉雅FM等移動(dòng)端多平臺(tái),主動(dòng)迎合“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的趨勢(shì),形成了內(nèi)容營(yíng)銷的生態(tài)圈,在微影時(shí)代投資的半年內(nèi),估值增長(zhǎng)率達(dá)到3倍。
在影視產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容制作領(lǐng)域,留白影視備受資本關(guān)注。作為專注于Netflix模式的新一代精品PGC領(lǐng)先者,留白影視擁有《天醒之路》、《九州朱顏》、《金牌助理》等多部神級(jí)IP,與微影時(shí)代在上游內(nèi)容制作展開了深度合作,并在微影時(shí)代投資A輪一年的時(shí)間內(nèi),完成C輪融資,融資總額超過億元,估值翻了4倍。
另一個(gè)案例是影視產(chǎn)業(yè)鏈的場(chǎng)景消費(fèi)領(lǐng)域的比高影城。比高影城是一家以影院投資、影院管理為主營(yíng)業(yè)務(wù)的影城管理公司,在微影時(shí)代入股后,通過互聯(lián)網(wǎng)+的影響,比高旗下的影院從最初的7家增加到32家,預(yù)計(jì)將在2017年達(dá)到50-80家。
而對(duì)于另一價(jià)值洼地——演出賽事領(lǐng)域,麥愛文化給了微影時(shí)代及微影資本響亮的回答:與歐洲最大的電子音樂廠牌——意大利SAIFAM集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為其中國(guó)區(qū)獨(dú)家管理方,擁有錄音詞曲版權(quán)共計(jì)約10萬首,是近期微影時(shí)代與微影資本投資版圖中,發(fā)展速度位于前列的一名戰(zhàn)將,估值翻了近6倍。
縱觀微影時(shí)代及微影資本的投資資料,還可以看到很多處于上升期的企業(yè)。比如出品春節(jié)期間上映電影的《熊出沒•奇幻空間》華強(qiáng)文化、汽車娛樂平臺(tái)金港汽車、擁有人氣男團(tuán)ZERO-G的白色系、完成了非常火爆的周杰倫的音樂劇《不能說的秘密》以及實(shí)景互動(dòng)的超維度戲劇《彼得潘的冒險(xiǎn)島》的君舍文化等。這些企業(yè)的快速發(fā)展,也佐證了微影時(shí)代及微影資本穩(wěn)健和預(yù)見性的戰(zhàn)略投資理念。
資本+行業(yè) 泛娛樂生態(tài)圈已見雛形
產(chǎn)業(yè)聚合是文化娛樂產(chǎn)業(yè)的未來趨勢(shì)
但微影時(shí)代對(duì)泛娛樂的布局不止于此。投資只是開始,連接才是關(guān)鍵。整合已投資公司資源,建立微影時(shí)代與被投公司、各家公司互相之間的連接,打造自身的泛娛樂生態(tài)圈,生態(tài)圈企業(yè)聯(lián)動(dòng),將IP價(jià)值最大化,則是未來可以預(yù)見的景象。
目前,我們已經(jīng)可以看到一些景象:微影時(shí)代宣布將與留白影視聯(lián)合出品和開發(fā)馬伯庸的經(jīng)典IP——《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》,啟動(dòng)電視劇、大電影等一系列相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃,并對(duì)留白影視擁有的《天醒之路》、《九州朱顏》、《金牌助理》等多部神級(jí)IP進(jìn)行深度的開發(fā)與延伸挖掘;與靈思傳奇合作了《西游記之大圣歸來》,“深度拆機(jī)”的核心策略讓《大圣歸來》全方位爆發(fā);提出“影賽聯(lián)動(dòng)”概念,將手游、影院、電競(jìng)賽事、電影等資源整合運(yùn)營(yíng),由企鵝電競(jìng)和微影時(shí)代、微賽體育聯(lián)合出品的國(guó)內(nèi)首部電競(jìng)題材院線電影《墊底聯(lián)盟》已于今年1月QQJOY年度盛典上正式首發(fā)。
娛樂產(chǎn)業(yè)的聚合已經(jīng)勢(shì)在必行,可以看出,微影時(shí)代及微影資本以資本的力量連接產(chǎn)業(yè)上下游,連接現(xiàn)有和下一個(gè)可預(yù)見的紅利企業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)+,已經(jīng)產(chǎn)生了1+1>2的能量。而將來,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的IP,可以成為一系列電影、影視、演出、游戲、衍生品、甚至體育賽事,在微影時(shí)代和微影資本搭建的泛娛樂生態(tài)圈體系內(nèi),即可完成從內(nèi)容制作、營(yíng)銷發(fā)行、票務(wù)服務(wù)到衍生品開發(fā)等一連串的動(dòng)作。這不僅實(shí)現(xiàn)了微影時(shí)代、微影資本及其投資的公司各自利益的最大化,也讓微影時(shí)代自身真正成為了行業(yè)與用戶之間的紐帶,最終帶動(dòng)了泛娛樂生態(tài)圈的共同成長(zhǎng)與繁榮。而這,又恰好與微影時(shí)代“連接一切”的商業(yè)邏輯不謀而合。
來源:三聲
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)
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