聚焦國資項(xiàng)目，傳遞混改商機(jī)，找項(xiàng)目更高效！

　　從王興此次整體的觀點(diǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的方向，既要變革自身，通過創(chuàng)新謀求全新的市場(chǎng)空間成為內(nèi)核，同時(shí)，全球化發(fā)展也將成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重要的出路之一。

　　互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)，改變了我們的消費(fèi)方式，但它可能是劣幣驅(qū)逐良幣;而下半場(chǎng)，則極有可能改變的我們的生產(chǎn)方式，為我們提供更好的服務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)值。這會(huì)是一個(gè)良幣時(shí)代。

　　下半場(chǎng)是后真相時(shí)代和虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)要為傳播負(fù)起責(zé)任。也許是因?yàn)槟挲g的原因吧，大咖們都開始談全球政局、國家大事、宏觀經(jīng)濟(jì)、供給側(cè)改革。但是下半場(chǎng)究竟是屬于這些大叔級(jí)的人物，還是更加年輕一代的創(chuàng)業(yè)者?

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，流量被壟斷，入口越來越集中，原本成本低的線上推廣變得「 燒錢 」，已經(jīng)很難單純地通過線上去獲取流量。

　　無論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸還是任何大企業(yè)而言，保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)可能才是真正的核心問題。創(chuàng)業(yè)精神會(huì)在大膽、簡(jiǎn)單、扁平和開放的公司中繁榮興盛，這樣的公司才會(huì)成為未來的企業(yè)巨頭。

　　2016年對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)來說，是刻骨銘心的一年。國際上，三星蘋果爆炸接二連三，國產(chǎn)手機(jī)銷量創(chuàng)新高卻遭遇高層動(dòng)蕩，換帥不停，渠道變幻更是神秘莫測(cè)。

　　騰訊的報(bào)告指出，分水嶺來臨，未來2-5年將進(jìn)入彎道賽段，超越和顛覆機(jī)會(huì)變大。網(wǎng)民紅利已在“最優(yōu)市場(chǎng)”觸頂，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)再無“野蠻生長”。

　　《意見》共分為6個(gè)部分，包括推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用，防范移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，深化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國際交流合作等，其中，“創(chuàng)新”與“安全”成為關(guān)鍵詞。