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8月30日,貴人鳥發(fā)布了一份收購公告,計(jì)劃出資3.825億元收購許松茂、黃進(jìn)步和唐昕野等人持有的名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱名鞋庫)51%的股權(quán),目的在于推動(dòng)公司體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的升級。
A股上市的運(yùn)動(dòng)品牌公司貴人鳥再度發(fā)力并購。
8月30日,貴人鳥發(fā)布了一份收購公告,計(jì)劃出資3.825億元收購許松茂、黃進(jìn)步和唐昕野等人持有的名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱名鞋庫)51%的股權(quán),目的在于推動(dòng)公司體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的升級。
這是自今年6月以來,貴人鳥公布的第三起對外投資并購。此前諸多行業(yè)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,相比一些港交所上市的運(yùn)動(dòng)品牌,貴人鳥擁有的估值優(yōu)勢為其帶來了資本優(yōu)勢,因而其于產(chǎn)業(yè)布局上走得較為靠前,投資并購成為其重要手段。不過,在其運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品主業(yè)上,與內(nèi)外同行相比,其仍有待加強(qiáng)。
再拓展線上渠道
公開資料顯示,名鞋庫在2008年進(jìn)入電商領(lǐng)域,是中國最早的一批網(wǎng)絡(luò)零售商。而作為運(yùn)動(dòng)休閑裝備網(wǎng)絡(luò)零售商,其業(yè)務(wù)目前主要包括兩個(gè)部分,一是通過電商平臺(tái)自營銷售,二是為品牌公司提供代運(yùn)營服務(wù)。
根據(jù)公告顯示,在自營銷售上,名鞋庫在自有垂直平臺(tái)名鞋庫網(wǎng)站以及在互聯(lián)網(wǎng)主營電商平臺(tái)天貓、京東等開設(shè)名鞋庫運(yùn)動(dòng)旗艦店,買斷式、規(guī)模化采購國際一線運(yùn)動(dòng)休閑品牌產(chǎn)品,整合倉儲(chǔ)、物流、店鋪和顧客等資源,以相對適中的零售價(jià)快速銷售商品。據(jù)悉,其在線銷售品牌包括有新百倫、斯凱奇、亞瑟士、DC和PUMA 等超過20個(gè)。
在代運(yùn)營業(yè)務(wù)上,名鞋庫為運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌提供網(wǎng)絡(luò)零售運(yùn)營整體解決方案,目前其已經(jīng)合作的代運(yùn)營品牌包括李寧、茵寶、AKP 等5 家。
今年1~7月份,名鞋庫的營業(yè)收入為1.88億元,凈利潤為1168.81萬元。
事實(shí)上,早前貴人鳥就有表示,在多渠道運(yùn)營方面,公司將推動(dòng)對運(yùn)動(dòng)鞋服線上線下渠道的布局,通過收購、自建等多種方式搶占優(yōu)質(zhì)的渠道資源。因而對于此次收購名鞋庫,其稱之為公司在多品牌、多渠道運(yùn)營上重要的一步。
貴人鳥方面同時(shí)表示,本次收購名鞋庫使得公司真正擁有了專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)和運(yùn)營能力,有助于其進(jìn)一步以互聯(lián)網(wǎng)思維對貴人鳥品牌進(jìn)行管理,強(qiáng)化公司的互聯(lián)網(wǎng)基因;此外,收購名鞋庫對公司現(xiàn)有渠道有著重要的補(bǔ)充和協(xié)同作用,有助于公司線上線下渠道的完整布局。
產(chǎn)業(yè)投資并購頻頻
值得注意的是,在投資并購上,貴人鳥近來的動(dòng)作不止于此。今年6月初,貴人鳥發(fā)布一則投資公告稱,為推動(dòng)公司體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的升級,其擬出資3.83億元受讓湖北杰之行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱杰之行)的部分股權(quán)并對其增資。交易完成后,貴人鳥將持有杰之行50.01%的股份,成為其控股股東。根據(jù)8月24日的公告,其收購杰之行股權(quán)已經(jīng)獲得商務(wù)部反壟斷局審查通過。
7月25日,貴人鳥宣布擬出資1億元對深圳市星友科技有限公司進(jìn)行增資成為最大股東,意圖將后者打造成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體育游戲精品內(nèi)容提供商。
“我們產(chǎn)業(yè)端都在布局,在原有的主營業(yè)務(wù)上準(zhǔn)備通過縱向布局拓展。之前收購杰之行是零售渠道,等于在產(chǎn)品端的布局,在產(chǎn)業(yè)端,我們覺得體育游戲未來也會(huì)有比較大的發(fā)展,所以我們才會(huì)有這樣的投資。”彼時(shí),貴人鳥董秘周世勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)這樣表示。
周世勇同時(shí)指出,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局時(shí)局限在原有的主營業(yè)務(wù)角度上可能會(huì)制約諸多發(fā)展。“在這一塊上我們是比較開放的,我們是希望做體育的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,通過橫向的并購整合,在多點(diǎn)布局后將點(diǎn)連成線。”
本月23日,貴人鳥公布了截至2016年6月末的中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,其實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.18億元,同比增長0.13%;不過,因收到的政府補(bǔ)助同比減少,致使歸屬上市公司股東凈利潤同比有所下降,報(bào)告期內(nèi),其實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1.57億元,同比下降9.90%。
在這份中報(bào)中,貴人鳥方面還指出,在體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級上,其將持續(xù)以資本驅(qū)動(dòng)變革,投資具有發(fā)展前景、有孵化的標(biāo)的,重點(diǎn)關(guān)注體育旅游、運(yùn)動(dòng)健身、校園體育等具有成長潛力的行業(yè);繼續(xù)推動(dòng)引進(jìn)國際知名的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌,優(yōu)化公司渠道布局,整合線上線下資源。
盡管產(chǎn)業(yè)鏈布局領(lǐng)先,但在全球體育用品市場,走大眾化路線的貴人鳥在產(chǎn)品乃至品牌上還很難同國際巨頭乃至國內(nèi)的幾個(gè)龍頭品牌匹敵。基于此,關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶指出,“從體育用品主業(yè)來看,貴人鳥的成長想象空間有限,但從體育產(chǎn)業(yè)的投資標(biāo)的來看,國內(nèi)市場還很難找到(像貴人鳥這樣的)體育用品企業(yè)體量可以做到幾十個(gè)億,在此背景下,其圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局還是可以肯定的。”
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)
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