近幾年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)成為行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的網(wǎng)紅，電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)是大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用的生力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年，我國(guó)運(yùn)營(yíng)商主要在九大領(lǐng)域布局大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，分別為電信、金融、零售、政務(wù)、旅游、智慧城市、交通、體育和游戲。然而，雖然當(dāng)前大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景眾多，但卻尚未完全釋放出應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。未來(lái)運(yùn)營(yíng)商該如何更好地將大數(shù)據(jù)變現(xiàn)，使其真正為第三條曲線貢獻(xiàn)價(jià)值呢?

　　最佳市場(chǎng)機(jī)遇在哪里

　　Gartner對(duì)全球100多家運(yùn)營(yíng)商的13個(gè)垂直行業(yè)、140多個(gè)大數(shù)據(jù)案例進(jìn)行研究，描繪出了大數(shù)據(jù)變現(xiàn)的四象限圖。其中，橫軸代表該行業(yè)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)收入的機(jī)會(huì);縱軸代表運(yùn)營(yíng)商在未來(lái)5年內(nèi)獲得收入的機(jī)會(huì)?？梢钥闯?，最有利于運(yùn)營(yíng)商變現(xiàn)的領(lǐng)域就是右上角的第一象限：廣告/市場(chǎng)營(yíng)銷、醫(yī)療健康、智慧城市應(yīng)用。

　　哪些數(shù)據(jù)更容易變現(xiàn)

　　對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，哪些數(shù)據(jù)更容易變現(xiàn)呢?總體而言，有四類數(shù)據(jù)值得關(guān)注：

　　第一類是基于BSS系統(tǒng)的用戶身份和通信類數(shù)據(jù)。包括用戶開(kāi)戶時(shí)的身份信息，話費(fèi)情況即通話、短信與流量費(fèi)用的構(gòu)成，套餐種類，甚至終端類型等。

　　第二類基于運(yùn)營(yíng)商OSS系統(tǒng)的用戶行為數(shù)據(jù)。包括用戶通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲、瀏覽網(wǎng)頁(yè)等行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。

　　第三類是基于用戶LBS的位置數(shù)據(jù)。如果說(shuō)前兩類均偏線上的話，那這類數(shù)據(jù)偏向線下，與用戶線下的使用場(chǎng)景密切相關(guān)。可用于線下商家營(yíng)銷、人口流動(dòng)、公共安全、城市規(guī)劃等。

　　第四類是在物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下產(chǎn)生的2B和2C數(shù)據(jù)。這里主要指物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的“物”和“人”兩類大數(shù)據(jù)：“物”的大數(shù)據(jù)——如來(lái)自儀表收集的水、電、氣數(shù)據(jù)，傳感器收集的氣候、污染數(shù)據(jù)，資產(chǎn)貨運(yùn)的跟蹤數(shù)據(jù);“人”的大數(shù)據(jù)——如人體健康、生活習(xí)慣或運(yùn)動(dòng)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在醫(yī)療保健、可穿戴設(shè)備、智能家居領(lǐng)域有極大的價(jià)值。

　　理想變現(xiàn)模式有哪些

　　縱觀全球，大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)模式主要包括6種：

　　一、提供原始數(shù)據(jù)：運(yùn)營(yíng)商將大數(shù)據(jù)進(jìn)行匿名化等一系列脫敏處理后，有償提供給第三方合作伙伴。

　　二、提供數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)：運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在平臺(tái)上提供Hadoop平臺(tái)、應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)分析/機(jī)器學(xué)習(xí)等模塊功能，供外部開(kāi)發(fā)者或公司使用。

　　三、廣告/營(yíng)銷變現(xiàn)：包括線上廣告和線下廣告兩種模式。線上廣告就是利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放。SKT構(gòu)建了一個(gè)高階的玩法，建立了Syrup ad大數(shù)據(jù)廣告平臺(tái)，讓廣告投放者與廣告發(fā)布者在平臺(tái)生態(tài)中實(shí)現(xiàn)共贏。線下廣告就是結(jié)合LBS進(jìn)行線下的商家推薦、優(yōu)惠券推介等。

　　四、提供企業(yè)定制化分析：根據(jù)企業(yè)的特定需求，以項(xiàng)目形式開(kāi)展特定的大數(shù)據(jù)定制化分析。例如英國(guó)的某車險(xiǎn)公司想了解汽車碰撞現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)景，沃達(dá)豐提供了“汽車碰撞重建分析”，還原了汽車碰撞時(shí)的力度、天氣、交通流量、事故位置、車速等。

　　五、提供行業(yè)解決方案：針對(duì)整個(gè)行業(yè)的普適性解決方案，這種方式復(fù)用性更強(qiáng)，因此變現(xiàn)能力也更強(qiáng)。例如SK電訊的Geovision，基于人口、銷售、地產(chǎn)、商業(yè)信息等大數(shù)據(jù)為眾多小型企業(yè)提供商業(yè)區(qū)域選址分析服務(wù)。

　　六、提供基于物聯(lián)網(wǎng)方案的大數(shù)據(jù)增值服務(wù)：運(yùn)營(yíng)商不針對(duì)大數(shù)據(jù)服務(wù)直接收費(fèi)，而是將其作為一整套物聯(lián)網(wǎng)解決方案中嵌入的重要一環(huán)間接收費(fèi)。例如在貨運(yùn)和資產(chǎn)跟蹤中，收集貨物的位置、溫度、濕度、撞擊、掉落等數(shù)據(jù)，從而提供貨物/資產(chǎn)跟蹤和管理服務(wù)。

　　未來(lái)之路在何方

　　為何當(dāng)前難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的變現(xiàn)呢?綜合分析之后可以發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前的組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系需要調(diào)整，可從五個(gè)方面入手。

　　第一，升級(jí)IT架構(gòu)和體系。運(yùn)營(yíng)商需要將結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的元素以及支撐、分析工具集成在一起。而當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商還存在IT系統(tǒng)不兼容的問(wèn)題，難以集成，對(duì)于數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、存儲(chǔ)、分類和呈現(xiàn)功能不盡理想，因此需要大力調(diào)整和升級(jí)。

　　第二，建立專門的大數(shù)據(jù)組織架構(gòu)。設(shè)立首席數(shù)據(jù)官是很有必要的，在運(yùn)營(yíng)商龐大的體制內(nèi)，需要有專人站在全局的角度，在數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析方面制定戰(zhàn)略。同時(shí)，需要對(duì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展進(jìn)行權(quán)衡取舍，選擇最有價(jià)值的細(xì)分領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展。

　　第三，建立公司大數(shù)據(jù)資源池。目前公司大數(shù)據(jù)散落在各個(gè)系統(tǒng)中，需要建立專門的大數(shù)據(jù)資源池，將其篩選、整理、整合和錄入。只有建立了有價(jià)值導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)資源池，才能快速定制形成項(xiàng)目。

　　第四，構(gòu)建大數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估機(jī)制。價(jià)值評(píng)估直接關(guān)乎激勵(lì)。大數(shù)據(jù)的價(jià)值包括直接貢獻(xiàn)的收入和間接貢獻(xiàn)的收入。直接貢獻(xiàn)的收入即大數(shù)據(jù)解決方案、項(xiàng)目所產(chǎn)生的收益;而間接貢獻(xiàn)的收入可能包括，因提高了生產(chǎn)效率、鞏固了合作伙伴關(guān)系，或者大數(shù)據(jù)作為解決方案的一部分從而產(chǎn)生的收入。

　　第五，做好大數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險(xiǎn)防控。做好用戶的授權(quán)知情通知，將數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)分類管理并進(jìn)行脫敏處理。建立大數(shù)據(jù)“收集-處理-傳輸-加工-輸出”全流程的操作規(guī)范，并且可以識(shí)別每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)手人，此外還應(yīng)建立應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)賠償機(jī)制等。

　　來(lái)源：中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào)